(no subject)

тут недавно недавно упомянутый мной же щеглов выдал что-то в стиле "руководителю лучше не знать деталей руководимого им предприятием". де, чем меньше руководитель знает тонкостей, тем больше времени у него есть для стратегического планирования.

для меня, как исполнителя на низшем уровне, это выглядит шарлатанством. впрочем, не только для меня, еще генералиссимус суворов указывал, что даже каждый обозник должен знать свой маневр, что уж там говорит о генералах. т.е. тут мы с генералиссимусом вместе. хотя вряд ли декларировать свои разночтения с гением тактики и стратегии так уж умно. но щеглов имеет свое мнение на данный счет, хах.

и когда я в своей, т.е. изящнoй, манере указал на ето щеглову, тот нахер затер комментарий. потому как не следует обосравшуюся принцессу называть обосравшейся, надо говорит "ваше высочество, а не проследоватв ли кому-то здесь в туалетные комнаты, как-то тут стало не изящно, наверное слуги обосрались".

но кто их, проклятых богов на олимпе, знает? может действительно нам с суворовым не видно тут, снизу, как надо править там, сверху..

и тут жисть выдает мне пример. руководит тут одним из моих проектов даже не дилетант, а просто не компетентный в данной сфере человек. а приходит время заменить одного исполнителя другим. т.е. меня индусом. потому как индусы дешевле и их много. можно вместо меня одного посадить четверых индусов и будет дешевле. и давай индусы ваять. и наваяли уже много. сегодня я как раз проверил, благо свн (о существовании которого руководитель софто-проектов щеглов не знает) позволяет. что я могу сказат? ну, наваяли так наваяли. но не ладится каменный цветок у данилы, т.е. рабиндранатданилдрагора. а руководитель-то ни рожна в деталях не смыслет. а доклады наверх подаются отличные, код грин, тасскать. ну-ну. понятно, чем это закончится. (наймут еще десяток индусов, хахах, как же еще).

не хочу обобщать, но маловато в верхах суворовых.